【博客來領導與管理類書籍推薦】主管不用很厲害!:66個帶人關鍵技巧,讓部下主動做到好

今天要介紹這本書:主管不用很厲害!:66個帶人關鍵技巧,讓部下主動做到好!

工作越來越忙之後,時間根本不夠用,下了班還要撥空陪我可愛的兩個女兒。

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商品訊息:

主管不用很厲害!:66個帶人關鍵技巧,讓部下主動做到好!內容描述:

當主管,還要做牛做馬?

66個帶人關鍵技巧,打造專屬於你的工作團隊!

【漫畫圖解】成功主管必備的祕訣 + 對付難搞部下的大絕招

★最實用、最有趣!主管新手入門書!豐富職場案例 + 極度爆笑的插畫

★小主管、小組長、小職員升遷必備!

當主管月領40 K,每天都在做什麼?

90%的主管都會回答:「做牛做馬」。忙著拼業績,又要管理每位部下的工作進度,偏偏部下狀況一籮筐,你通通搞不定!

◎?? ?部下總是跟不上進度

部下內心OS:因為主管朝夕令改,反覆無常,是要搞死誰

◎ 邊教邊罵:「這麼簡單,怎麼會不懂?」

部下不敢主動找主管商量,悶頭苦幹,工作效率變更差

◎ 把部下當特攻隊,最好要24小待命

部下內心OS:每天爆肝,薪水有比較多嗎?

◎ 總是追著部下問:「工作還沒好嗎?」

部下內心OS:主管又沒說清楚,到底要我做什麼!

當部下always犯小錯、出大包、太被動,就算主管再厲害都沒有用!其實,很多時候,不是部下不努力,而是他根本不清楚你要的是什麼!帶人關鍵就在:如何讓部下跟你一起衝!

▲提問、讚美、責備、分配工作,你做對了嗎?

大部分的主管,對部下最頭痛的問題就是:「不懂裝懂」、「不夠積極」、「抗壓性太差」,但這只是單方向的想法,你覺得部下難帶,部下才覺得你難搞!然而,只要用對方法,就能打造專屬於你的工作團隊!

本書提出66個最實用的帶人關鍵技巧,最具實務的帶人經驗及管理方法,更搭配詼諧漫畫,生動描繪出主管與部下之間的爆笑互動,教你輕鬆收服部下,讓被動員工變主動,讓普通員工也能變菁英!

▲?? ?一次破解,主管的四大難題!

【提升業績】團隊工作績效差,讓你開會總被老闆釘?

【如何帶人】好不容易當上主管,偏偏部下比你還難搞?

【人際關係】老是拿捏不定如何與部下相處?部下不敢跟你說話,總是等待最後關頭才開口?

【培育人才】如何激發部下潛力,甚至讓他願意追隨你?

▲?? ?讓部下主動做到好,就要這樣做!

不要追著部下跑,讓他來找你!

慈善家VS殺手!如何用「讚美」與「責備」,收服人心!

別讓部下做白工!做白工久了,還有誰想幹?

善用團隊分工合作,巧妙監督工作進度

▲?? ?千萬不要叫部下「照著做」!激發他的潛力,才能提升能力

想要有好的工作表現,不能只靠埋頭苦幹,更不能只是照著做!部下也會有獨具創意的想法,或是更適合他自己的工作方法,因此交辦工作時,千萬別限制他們!

主管不用很厲害!:66個帶人關鍵技巧,讓部下主動做到好!簡述:

  • 原文作者:Apichart Siriphati
  • 譯者:何其松
  • 出版社:八方

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/03/14
  • 語言:繁體中文

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資料整理:http://www.atourbus.com/archives/43303

trivago成立:2006年

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